10月11日，地勘院有限公司召開2024年度第四季度經(jīng)營工作和重點工作推進(jìn)會，貫徹落實集團(tuán)三季度經(jīng)營和安全工作例會精神，總結(jié)公司前三季度經(jīng)營情況，研判分析當(dāng)前形勢任務(wù)，安排部署四季度重點工作。公司黨委書記、董事長趙政出席會議并講話，公司黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理施紅政主持會議。

會上，經(jīng)營管理部負(fù)責(zé)人解讀了《山西省地質(zhì)工程勘察院有限公司目標(biāo)責(zé)任考核辦法（試行）》，地質(zhì)工程公司、水文地質(zhì)研究所、地質(zhì)災(zāi)害防治研究所、生態(tài)環(huán)境二公司4個實體負(fù)責(zé)人圍繞前三季度經(jīng)營目標(biāo)完成情況、重點工作推進(jìn)情況、推進(jìn)完成的主要措施、第四季度的工作打算及存在的主要問題等方面作了匯報發(fā)言。各分管領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合各自分管領(lǐng)域，對黨建工團(tuán)、財務(wù)資產(chǎn)、安全管理和分管經(jīng)營單位工作等進(jìn)行了回顧總結(jié)，并對第四季度工作進(jìn)行了安排部署。

施紅政通報了公司前三季度生產(chǎn)經(jīng)營情況，肯定了取得的成績，分析了存在的問題與原因，并從抓好安全生產(chǎn)，嚴(yán)格責(zé)任落實；抓好、抓快現(xiàn)有項目施工進(jìn)展；抓好項目工程質(zhì)量；抓好項目成本核算管理；抓好資質(zhì)使用，奮力開拓市場；抓好隊伍培養(yǎng)等六個方面提出了具體要求。

趙政在總結(jié)講話中指出，公司前三季度在困難中求發(fā)展，在挑戰(zhàn)中求突破，在艱難中創(chuàng)佳績，經(jīng)濟(jì)運行總體平穩(wěn)，主要指標(biāo)穩(wěn)中有進(jìn)，安全生產(chǎn)態(tài)勢平穩(wěn)，黨建引領(lǐng)持續(xù)增強(qiáng)，職工隊伍斗志昂揚，地勘家園平安和諧，在黨代會召開、中科同昌地?zé)犴椖拷ㄔO(shè)、天鎮(zhèn)項目驗收、國債項目中標(biāo)、職工工資增長、管理制度規(guī)范等方面取得了明顯成效。就第四季度經(jīng)營工作和重點工作推進(jìn)，他提出四點意見，一是要保工資，促和諧。把帶隊伍、保穩(wěn)定作為職責(zé)所系，樹立保經(jīng)營就是保收入的理念，保證職工收入與公司效益同步增長。二是要保安全，促穩(wěn)定。堅決樹牢安全發(fā)展理念，切實提升安全管理水平，全力確保冬季施工安全，保證在建項目各節(jié)點任務(wù)按時完成。三是要保目標(biāo)，促發(fā)展。主動加壓，主動出擊，加大結(jié)算、回款力度，確保顆粒歸倉，為公司全力沖刺四季度夯實基礎(chǔ)。四是要保廉潔，促合規(guī)。扎實做好巡察整改的“后半篇文章”，強(qiáng)化依法合規(guī)經(jīng)營意識，一以貫之地堅持全面從嚴(yán)治黨，著力營造風(fēng)清氣正的發(fā)展環(huán)境。

他強(qiáng)調(diào)，決戰(zhàn)決勝第四季度各項工作，對于今年完成任務(wù)、明年良好開局至關(guān)重要。公司上下要進(jìn)一步堅定信心、乘勢而上，突出重點、狠抓落實，多盡責(zé)、多擔(dān)當(dāng)、多奉獻(xiàn)，抓住一切有利條件，調(diào)動一切積極因素，堅決打好打贏第四季度攻堅戰(zhàn)，確保圓滿完成年度目標(biāo)任務(wù)，奮力開創(chuàng)公司高質(zhì)量發(fā)展新局面！

公司在家領(lǐng)導(dǎo)班子成員，各內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)、后勤保障服務(wù)中心、經(jīng)營實體和機(jī)場項目部負(fù)責(zé)人、各黨支部書記參加會議。